【解惑钉钉】制造企业生产管理的应用
    浏览: 287
    回复:
  • 作为钉钉的老用户,边学边用几年,有一些关于制造企业生产管理中应用钉钉的思路,必须要给各位钉粉分享一下。

    这是活动题目之场景三:我们是一家制造企业,主要通过钉钉管理员工请假、加班等审批,我们也买了考勤机管理考勤,使用了一年多时间,感觉钉钉真的很强大,可以帮忙我们节省很多时间。现在想更深入的使用钉钉,但是又不知道钉钉在制造行业还能通过钉钉解决什么问题,不知从何下手。

    大家做制造业或不做制造业的都知道,制造企业的核心在于开发。现今科技日趋发达,很多开发强的公司,都不一定做制造了,水果机就是典型,这里不多解释了。因此,我们国内中小型制造业,其实很多的核心在于生产管理。

    生产管理,必须在人机料法环测来控制,我就在这几方面分享下钉钉的应用。

        

    1、人。人就是人力资源管理,有规划、招聘、绩效、培训、薪酬、劳动关系。钉钉中的“智能人事”,免费给你人力资源管理的平台。

    入口在管理后台,这是一个大模块,用心专研,一年可以省几十万😜



    智能人事除了部门信息、员工信息这些基本功能外,对劳动合同、员工考勤、员工薪酬甚至工资条都能免费管理,一站式为HR的工作提供便利,我有帖子专门介绍这个的,我在用钉钉智能人事功能-hr洋枪换炮-erp爷爷放心去吧,有兴趣可以看看。

         

    2、机。机就是设备的选型、保养、配套、操作等。

    这方面,我补充一下,钉钉的DING、日程、任务、群消息、审批这几种常规的沟通管理方式,可以用于任何情况的管理,但是需要你活学活用,比如用DING来将管理要求通知到责任人,用日程来管理工作时间的安排和会议安排,用任务来统一管理工作计划,群消息进行规定或实时沟通,审批走流程。除此之外,还有第三方应用也适合设备管理,这里举的例子是氚云中的“设备管理及点巡检”。


    氚云的这个模块,将基本的设备管理工作都通过各种记录来集中管理,这是一种比较简单的管理方式,确保每一项工作都有相应的记录和表单。虽然不能保证设备完全正常,但可以避免因管理失职造成的大部分问题。

          

    3、料。指物料,半成品、配件、原料等产品用料。我们公司主要用物料申购和领用比较多。

    这个例子是我们用审批来进行物料申购计划的管理,先由申请人填写物资申购的明细,首先到仓管员查询确认,采购部经理确认,公司主管副总确认,这就完成了申购的审批。

    可是到这里我认为还不能结束,因为通常问题不是出在计划,而是什么时候到货,到货是否合格,有没有按时领用,效果如何。那我把流程再延长,到货后由采购员提醒,仓库入库,申请人最后领用并评价,这里才是最后完成,申请物料到之后领用评价,基本保证申请人按时按质拿到物料,后续使用过程中发现问题,那就进行另外一个流程反馈退货。

          

    4、法。方法、法则、规章制度、作业指导书等。

    钉钉不能代替你思考和编制“法”,只能自己想办法。但是我们用钉钉的审批来控制制订法的流程,监控法的执行,也能高效提高法的管理。

    下面是一个新工艺试验过程的跟踪,我们通常在多部门协作验证的时候,可能出现跟踪表单的遗失或破碎,导致过程的记录不全,想再次补充可能永远没有机会了(样品送出去,客户订单结束)。所以我在钉钉的审批里,把整个过程中的关键点都固定好,每一步都需要由负责人把数据填写在钉钉中,一能控制进度,二不会遗失,责任区分明晰,大家做好自己的工作便可,这个工作从此变得非常顺畅。


    看这个流程就知道有多复杂了,如果不在钉钉审批中进行,多数都是半途而废的。感谢一下开发审批的程序猿同志。

          

    5、环。环境,我这里要求不高,主要是现场5S管理,检查-整改-再检查-再整改,用最基本的日程、任务和审批就能完成,不用配图了。

         

    6、测。测量工具和测量方法。这个的应用,跟第4点差不多。

    制造企业如何把钉钉用起来,用好,需要系统管理员对生产管理流程非常熟悉。

    如果你只是一个负责管理维护计算机软件硬件的菜鸟(车间里的老油条是这样看你的,因为你在生产方面一窍不通),我觉的你要花点时间和精力去摸清弄懂生产流程,对你在这个公司的发展有非常大的帮助。因为,你熟悉软硬件(公司里的大师),同时熟悉生产流程和工艺,才能找到钉钉中哪个模块哪个应用适合这个流程管理,还有这样你才有发言权,提出的建议和设计出的流程得到接纳,否则没人听你的,你弄好了也是浪费时间。

    反之,你如果作为企业管理者,除了要求系统管理员去熟悉生产流程外,还要要求负责制定管理流程的人员,去熟悉钉钉,让系统管理员教他们如何用钉钉中的各种模块和应用,生产管理者和系统管理员他们不断进行摩擦,就能产生爱的火花,诞生不可描述的结果。

    扯得有点远,举了几个栗子,想告诉大家钉钉能做很多工作,也能减少你们很多工作,但你们要不断思考,不断摸索,才会使钉钉发挥出最大的效用。

  • 1 楼

    好文章,提供了很好的使用思路

  • 2 楼

    @当个疯子好了 我对生产管理也是略懂而已,所以很多地方都要不断完善。

  • 3 楼

    @金玉良言 说:

    https://club.dingding.xin/topi...

     你好,这个链接可以直接用超链接的形式来推荐一下,比如点击下面的几个字我在用钉钉智能人事功能-hr洋枪换炮-erp爷爷放心去吧

    点击超链接,制作出文章链接!期待您更多的分享,为你点赞,写的非常棒!

  • 4 楼

    @金玉良言   写的太棒了,期待你更多的分享关于大型制造业或者公司的经验攻略!

  • 5 楼

    @代万峰 妙因大师,请原谅我的懒惰。😝

  • 6 楼

    @代万峰 我在用钉钉智能人事功能-hr洋枪换炮-erp爷爷放心去吧 我们很怀念当时猪肉可以任性吃的日子。

  • 7 楼

    写的太棒了