【我和钉钉项目的故事】自我管理就像在玩游戏
    浏览: 26
    回复:
  • 钉钉项目的强大,让我一开始还觉得有一些懵逼,后来我跳出项目来看整个钉钉,发现利用项目可以很好的进行个人的效能管理。

    日程、文档、便签、任务、项目、DING 这几个功能穿插起来效率会非常高。但是使用的核心关键是要建立使用习惯,项目虽然好,但是我直接去推动大家,未必会很快落地,因为大家可能还不习惯。所以,我想我应该现自己把他用好。

    自己如何用呢?

    就是用OKR的逻辑,目标和关键结果把自己每周的工作内容全部罗列出来。用我自己的语言表达就是主线任务,和支线任务。主线任务基本上每周的内容都不会有太大的变化,甚至一年都不会变,他属于重要不紧急的内容。而支线任务,则是在时间推进的过程中出现的任务。这样一样,每次我打开钉钉,需要做的任务一目了然,进度比例也非常的清楚,就像玩游戏一样,完成一个就划掉一个,非常有成就感。

    同时,每周的项目头像,我都会换一个对应多少周的图标,这样看起来就会非常的清晰

    【建议】

    公司的项目框架很多都是类似的,自己创建的模版要是能够保存就好来,不然每次都要重新创建表单。或者设计一种方式,可以导入表单。