【假如我是社区小二】如何管理好社区
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  • 管理团队的分工合作问题

    团队中的成员,必须有合理的分工,分工不要重复。分工可按组分配,或按权限分配php,论坛,按组分配可分为:技术组,宣传组,日常管理组,活动组,规划组等等。每个组的组长为管理员,成员为总斑竹或有权限继承的斑竹:按权限分配可分为:管理员 总斑竹 区域斑竹 督察等。以上只是我自己的一些看法,具体的情况还要具体分析和对待!

    我认为论坛能否凝聚住人气,很重要的一个方面在于活动。不论是网上活动,还是网下活动,活动可以使论坛更吸引人。

    活动分为很多种类,有娱乐型的,竞技型的,也有纪念型的活动等等,一个活动的成功举办,一可以选拔一些组织能力强的人,二可以促进管理人员和会员们的交流。作为管理者也要经常走入会员中,听取会员们合理的意见和建议。

    我认为管理也应该有一个明确的制度,什么样的行为不能做,什么样的行为是违规的。这样有一个明确的管理制度,对论坛的正规化、体制化发展是很有好处的!各位管理人员也需要用心去管理,有人曾经问我怎么去管理论坛,我回答了四个字“用心管理”。

  • 1 楼

    @高建鱼 说:

    我认为论坛能否凝聚住人气,很重要的一个方面在于活动。不论是网上活动,还是网下活动,活动可以使论坛更吸引人。

     你的这个建议特别好!

  • 2 楼

    @莫纹 谢谢关注。

  • 3 楼

    说的太好了