蚂蚁分工产品说明--任务状态
    浏览: 46
    回复:
  • PDCA理念

    PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。

    蚂蚁分工根据PDCA循环理念,对任务的全过程进行了不同状态的定义。

    任务状态:未指派、进行中、待确认、已完成、已终止、已逾期、提前完成、逾期完成。


    未指派

    任务创建后尚未指派负责人时,显示为“未指派”状态。(此时该任务会纳入“创建人”的待办事项“待指派”的统计中。按照项目管理的基本原则,不建议创建未指派的任务,提醒创建人应指派任务负责人。)

    以下均为有负责人的任务

    进行中

    未超出计划完成时间并未标记完成时,显示为“进行中”状态。

    待确认

    任务有指派确认人,且任务已经被标记完成尚未确认时,显示为“待确定”状态。

    已完成

    任务标记完成,并经确认通过后,显示为“已完成”状态。(此时任务不可修改属性,可继续跟进讨论;必要时可以重启任务。)

    已终止

    尚未变成“已完成”状态的任务,都可以进行“终止”操作,任务相应显示为“已终止”状态,不再纳入待办事项统计。(“已终止”的任务不可修改,可继续跟进讨论;必要时可以重启任务。)

    已逾期

    超出计划完成时间并未标记完成时,显示为“已逾期”状态;

    提前完成

    在计划完成日期之前标记完成的任务,会显示“提前完成”;

    逾期完成

     在计划完成日期之后标记完成的任务,会显示“逾期完成”。