钉钉是个“支点”
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    阿基米德说:“给我个支点,我能撬动地球。”

    钉钉,是个“支点”,但是钉钉不是用来撬动地球的,是用来“撬动”问题的,“撬动”企业管理的问题。

    钉钉关注于为企业解决“人”、“财”、“物”、“事”方面解决问题提供方案。

    钉钉,就是这样一个“支点”。这个“支点”由“五在线”协同组成。

    要用好钉钉,首先就是做好“五在线”:组织在线、业务在线、沟通在线、协同在线、生态在线。

    组织在线是基础。解决问题首先就是解决组织问题,采取措施首先就是组织措施。建立机构,明确分工,明确职责,人力资源到位,培训到位。

    业务在线是核心。明确业务流程,确定流程之间关系。

    沟通在线是关键。数字化管理方式要实现“人不跑腿信息跑腿”,在线沟通很关键。

    协同在线是保障。分工协作永远是至关重要的。“独行快、众行远”。

    生态在线是绩效。钉钉能为企业减少成本30%-50%,或者说增效30%-50%。如;考勤统计、人事管理、审批效率、减少纸张、智能会议等。

    钉钉,给我们一个“支点”,关键是我们得会用这个“支点”,用好这个“支点”。