工作总结分享
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  • 服装行业随着宏观经济环境的变化,发展势必受到一定的冲击和影响,尤其是小众市场,智能化定制,劳动成本等方面的影响因素,企业的利益日渐微薄,企业要实现发展壮大的战略目标,打造有影响力的企业,成为行业趐楚,必须着眼当前,立足长远,运用前瞻性思维,果断进行管理创新转型,升级系统,适时对生产模式,管理机制等做出与时俱进的调整,全面提升企业运行效率,不断借助外脑科学,系统对公司发展战略,管理体系,作业模式,信息化系统进行梳理,优化战略上的双层突破。近日我从一家服装企业了解到,企业员工有一千多名,管理从产品开发,生产,销售的大型企业,外人看来公司发展很好,但内部发现生产存在八大浪费中:管理浪费,动作的浪费,制造不良的浪费,加工过程的浪费,生产过剩的浪费,库存的浪费,搬运的浪费: